• 信息来源：市供销合作总社 　阅读次数：83 发布时间：2021-02-09 14:37:03
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今年以来，在市委市政府和省总社的正确领导下，市供销合作总社坚持统筹疫情防控与经济发展双线作战思路，积极推进，扎实工作，取得一定成绩。省委副书记、省长吴政隆对市供销社农药集中采购统一配供和废弃包装物回收处理工作建议作出批示；全系统拓宽特色农产品销售渠道，打响供销品牌，有效拓宽农副产品销路的做法得到了全国总社喻红秋主任的充分肯定；在全省率先组建“田管家”农业社会化服务公司，实行农业社会化服务公司化运作，打造了“连云港模式”，省总社陶长生主任作出批示在全省供销合作社系统推广。

一、2020年重点工作总结

（一）基层组织建设扎实推进。全系统克服疫情防控带来的种种困难，基层组织建设不停工、不停产、保进度。2020年落实省基层社建设资金1758万元，3家“三体两强”基层社按要求创建，20个农村综合服务社完成升级改造，7个农业生产服务中心、6家庄稼医院已全面建成，18个新建村级基层社已投入运行，全部完成年度目标任务。

（二）社会化惠农工作成效显著。一是依托田管家公司和6家合资分公司，新增托管农田25.16万亩，全市农业社会化服务面积突破100万亩（次），超额完成年度目标。争取政策资金2000万元，启动了市级农业社会化服务中心建设。“田管家”全程农业社会化服务的经验做法多次被中华合作时报、学习强国、省总社简报等媒体宣传报道。二是推出“八间房”民宿群等农业社会化服务新样板，引导发展“海田、林田”托管等供销旅游新模式，丰富了为农服务内涵。三是在托管范围内开展农药集中采购统一配供和废弃包装物回收处理，已统一配供农药110吨，回收废弃包装物138万余件，回收率达95%以上，超目标15%，高质量完成考核任务。开展废弃包装物回收处理工作的做法在“学习强国”平台宣传报道。

（三）农产品流通渠道实现拓展。全系统2020年累计实现销售总额239亿元。一是整合县区社资产资源，基层供销社与社会资本合资建设物流配送中心，与社会资本共同出资成立混合所有制企业连锁超市，大力发展农产品基地直供等新型经营业态。二是与家得福、千庄超市等本土连锁超市开展“农超对接”，与丽农等龙头企业开展“农校对接”，为57所学校和企事业单位供应各类新鲜瓜果蔬菜。三是大力发展电子商务、城乡物流配送，健全现代农产品流通服务产业链条，全年完成线上销售额13.9亿元，人民日报报道赣榆区农资配送中心推动物流业加速跑起来。

（四）精准扶贫取得突破。主动融入扶贫攻坚大局，投入扶贫资金开展电商扶贫、消费扶贫，设立消费扶贫专柜10个，贫困地区产品销售展区8个，组织开放办社企业多次参加“消费扶贫电商节”、海峡两岸（江苏）名优农产品展销会、全国农博会、全省年货大集，探索了建立扶贫产品与市场需求有效对接的长效机制，脱贫攻坚取得突破性进展。

（五）疫情防控成果持续巩固。2020年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，按照市委市政府统一部署，全系统切实承担起应尽的社会责任。疫情防控期间，共组织供应各类肥料3.9万吨、农药420.4吨、农用薄膜25吨；组织供应生鲜农产品1.9万吨，生活必需品1万吨，口罩、酒精、手套等防护用品4.5万件，有效保障市民“菜篮子”安全和日常防疫需求。

虽然全市供销合作社2020年各项工作取得了一定成效，但也还存在一些问题和困难，需要认真予以解决和克服。一是“三社”生存发展问题。“三社”在实施过程中与预期差距很大，需要重新审视发展思路。二是突出重点转型问题。在经济飞速发展的今天，“商品流通”已不再是供销社专有属性，需要就如何发挥供销社“合作经济组织属性”做出新思考。三是全力缩小差距问题。与全省乃至全国发达地区供销合作社相比，与市委市政府和上级社对供销合作社的要求相比，仍有不小差距，需要全力以赴缩小差距。

二、2021年工作安排

2021年，市供销合作总社将认真贯彻落实市委市政府、省总社工作部署，继续落实中央、省市关于供销合作社综合改革文件精神，高举为农服务大旗，创新为农服务方式，拓宽为农服务领域，提升为农服务水平，推动全市“三农”工作再上新台阶，实现新跨越。

（一）工作目标

通过一年努力，为农服务领域进一步拓展，为农服务供给进一步优化，服务全市农民生产生活的生力军地位更加巩固。农业社会化服务水平大力提升，农业服务面积达到100-130万亩；农业废弃包装物回收力度持续加大，农业面源污染治理改善25万亩，托管范围内废弃包装物回收率达90%；完成提档升级农村综合服务社20个，新建村级基层社10个，引办、领办、创办专业合作社10个；组织开展系统基层合作组织负责人、农产品经纪人、农民骨干技能教育培训200人以上；指导成员社加强电商服务站建设，系统农村电子商务销售收入年增长率同比增长10%。

（二）工作举措

1.为农服务能力再提高。发挥供销合作社系统点多面广、扎根农民、服务农民的优势，推进“三社”融合发展，围绕破解“谁来种地、怎么种地”的问题，做大做强田管家农业社会化服务。下一步准备在现在6家分公司的基础上，再发展3家，共9家分公司向乡镇延伸，业务基本实现乡镇全覆盖；继续开展农药集中采购统一配供和废弃包装物回收处理工作，新增的托管农田回收率争取达到100%；加大专业技术培训力度，推进小农户与现代农业有机衔接。

2.市场化运行水平再提升。以东海千庄、赣榆天惠为模板，继续整合县区社优势资源，培育生产经营能力强、带动示范作用明显的新型农业经营主体，发挥龙头企业带动作用，扩大“农超对接”“农校对接”“农企对接”辐射范围，争取实现村覆盖率达到100%，构建现代流通网络。

3.整体治理体系再健全。加快推进供销合作社治理体系和治理能力现代化，加强社有资产监管，促进保值增值。进一步完善社有企业支撑的经营服务体系，加强联合合作，推进上下贯通，不断增强社有企业的发展活力和为农服务实力。进一步完善“三会”制度，规范完善工作机制，提高治理能力，推动全市供销合作社事业健康规范发展。

4.人才培养机制再完善。认真贯彻中央关于创新创业部署，落实创新创业政策，搭建能人返乡、企业兴乡、市民下乡平台，组织开展系统基层合作组织负责人、农产品经纪人、农民骨干技能教育培训，为基层供销合作社注入新的血液，为乡村产业振兴培育新的动能，也为城乡融合发展开辟新的通道。

5.基层党组织建设再加强。以党的政治建设为统领，以贯彻落实民主集中制为准则，发挥好党组织的作用，提升基层党组织的组织力，切实加强基层党组织建设，强化基层党组织政治功能，坚持供销合作社改革发展推进到哪里，党组织就建到哪里、作用就发挥到哪里，实现党的组织和党的工作全覆盖。

连云港市供销合作总社

2021年2月7日