6月9-10日，省总社监事会办公室主任黄鹂一行三人莅临我市，督查调研灌云、灌南两县社的“三会”制度建设情况，市社党委书记、理事会主任魏岳，监事会主任、党委委员朱孔桥及相关县区负责人参加。

黄鹂认真听取了市社和县社相关负责人对“三会”制度建设工作推进情况的汇报，仔细询问了存在的困难和问题，对已经做出的准备工作给予了充分肯定，对下一步工作提出了具体要求。

黄主任指出，一要高度重视。建立健全县级供销合作社“三会”制度已经纳入省委农村工作领导小组制定的《2020年度江苏省推进乡村振兴战略实绩考核实施方案》，各市级社和县级社要提高政治站位，克服困难，全力以赴。二要加快推进。时间紧迫，任务繁重，要将内部筹备和外部协调工作同步推进，并定期向县委县政府和市社请示汇报，争取在规定时间节点前完成工作任务。三要规范流程。“三会”制度建设工作对程序有严格的要求，每项工作都要符合规范，无论是章程的修订、工作报告的起草，各级代表的分配和推荐产生，还是理事会、监事会的成员构成，选举办法的拟定，都务必要保持慎重严谨的工作态度。最后，黄主任强调，今年是全省县级供销社建立“三会”制度全覆盖的收官之年，要坚定信念，齐心合力，确保今年年底前保质保量完成任务。（市社工会 供稿）